Entrevista a Kevin Holleran, CEO Hayward, y Darío Vicario, vicepresidente EMEA
En este 2025 Hayward celebra su centenario reafirmando su posición como uno de los grandes referentes internacionales del sector de la piscina. Con esta extensa trayectoria marcada por la innovación y el compromiso con la sostenibilidad, la compañía llega fiel a su cita con Piscina Barcelona con la mirada puesta en el futuro. En esta entrevista, su CEO, Kevin Holleran, y el vicepresidente EMEA, Darío Vicario Ramírez, comparten su visión sobre los retos y oportunidades que afronta la industria, el papel estratégico de Europa y las tendencias que definirán la próxima década: digitalización, eficiencia energética y sostenibilidad.
Centenario y propósito de Hayward
¿Qué significa para Hayward celebrar 100 años de historia?
Kevin Holleran: celebrar nuestro centenario no es solo mirar al pasado, sino reafirmar nuestro compromiso con el futuro. Es una oportunidad para ver cómo hemos evolucionado sin perder nuestras raíces, y cómo seguimos innovando para ofrecer soluciones más sostenibles, conectadas y fáciles de usar. Este aniversario también refuerza nuestro compromiso social, como lo demuestra nuestra colaboración con iniciativas como Step Into Swim.
Y ¿cuál es el secreto para cumplir un siglo?
K.H.: el secreto está en la capacidad de evolucionar sin perder nuestra esencia. Hemos sabido combinar tradición e innovación, adaptándonos a los cambios del mercado y anticipando tendencias. Lo que nos diferencia es nuestra visión a largo plazo, nuestro compromiso con la sostenibilidad y la cercanía con nuestros clientes. No solo fabricamos productos, construimos confianza.
Estrategia global y papel de Europa
¿Cuál es el papel de Europa en la estrategia global de Hayward?
Darío Vicario: Europa es un centro estratégico para Hayward. Contamos con una amplia presencia en el mercado europeo, apoyado en una sólida red industrial y logística. Con sede central en Madrid, fábricas en Cataluña y un centro de distribución en Francia, podemos producir localmente y responder con agilidad a las necesidades del mercado.
¿Qué factores impulsan el crecimiento de Hayward en Europa?
D.V.: el crecimiento europeo se sustenta en varios pilares: el auge de las soluciones conectadas, el desarrollo del mercado de posventa (que representa el 80% de nuestros ingresos) y la demanda creciente de productos eco-responsables. Nuestra estructura europea, basada en fortaleza industrial y agilidad comercial, nos permite apoyar eficazmente a los profesionales del sector en toda la región.
Innovación, sostenibilidad y tecnología.
¿Cómo se traduce el compromiso de Hayward con la sostenibilidad en sus productos y procesos?
K.H.: la sostenibilidad está en el corazón de nuestra estrategia. Invertimos millones cada año en I+D para desarrollar productos eco-diseñados, como bombas de velocidad variable y filtros sin contralavado, que permiten ahorros energéticos de hasta el 85%. Desde 2021, hemos contribuido a ahorrar 2,4 mil millones de kWh. También optimizamos nuestros procesos industriales para reducir residuos y mejorar la durabilidad de los componentes.
¿Qué cambios en las tendencias de productos estás observando? ¿Y en el perfil del consumidor final?
K.H.: estamos viendo una clara transición hacia productos inteligentes y conectados, que permiten gestionar la piscina de forma remota y optimizar el consumo energético. El consumidor final es cada vez más digital, más informado y exigente en términos de sostenibilidad. Busca soluciones que combinen facilidad de uso, eficiencia y respeto por el medio ambiente.
¿En qué está invirtiendo Hayward o se propone invertir en los próximos años?
K.H.: estamos invirtiendo en I+D para desarrollar tecnologías que reduzcan el consumo energético y mejoren la experiencia del usuario. También destinamos recursos a la digitalización de nuestros procesos industriales y a la expansión de nuestra capacidad productiva en Europa. Además, reforzamos nuestra plataforma conectada para ofrecer una gestión integral y remota de la piscina.
Visión de futuro
¿Cuáles son las prioridades del grupo Hayward para los próximos 5 años?
K.H.: nuestras prioridades son claras: seguir liderando la innovación responsable, reforzar nuestra presencia en mercados estratégicos como Europa, acelerar el desarrollo de soluciones conectadas y sostenibles, y mantener un crecimiento sólido en el segmento de posventa, que representa el 80% de nuestros ingresos. Todo ello sin perder nuestro compromiso social y medioambiental.
¿Qué visión tiene la empresa para el futuro de la industria de las piscinas?
K.H.: visualizamos una industria más responsable, conectada y centrada en el usuario. Queremos liderar la transformación hacia piscinas más simples de gestionar, más sostenibles e inteligentes. Esto implica seguir innovando, reforzar nuestras raíces europeas y mantener un enfoque centrado en la eficiencia energética, la conectividad y el bienestar de las personas.
Mercado europeo y español
¿Qué es lo que más le llama la atención del mercado español en relación a otros segmentos del sector de la piscina?
D.V.: el mercado español destaca por su dinamismo y por la importancia del segmento residencial. A diferencia de Alemania, donde el enfoque está más orientado a la eficiencia técnica, o Francia, donde la estética y el diseño tienen gran peso, en España el consumidor busca soluciones completas que combinen tecnología, facilidad de uso y ahorro energético.
¿Ha observado algún cambio de tendencia en nuestro sector en este último año y medio?
D.V.: sí, hay una clara aceleración hacia la digitalización y la sostenibilidad. Los clientes demandan productos conectados, que permitan gestionar la piscina desde el móvil, y soluciones que reduzcan el consumo de energía y agua. Esta tendencia se ha intensificado tras la pandemia y con el aumento de la conciencia medioambiental.
Perspectivas y desafíos del sector
¿Cómo valoras la situación actual del sector de la piscina en el mundo? ¿Qué diferencias ves entre los diferentes segmentos: EE.UU: / Europa / Australia?
K.H.: el sector de la piscina vive un momento de transformación global. En Estados Unidos, el mercado está muy consolidado y orientado a la automatización y la conectividad. Europa, en cambio, muestra una fuerte demanda de soluciones sostenibles y eficientes energéticamente, impulsada por regulaciones medioambientales y un consumidor más consciente. Australia destaca por su enfoque en la durabilidad y la resistencia, debido a condiciones climáticas exigentes. En todos los casos, la tendencia común es la búsqueda de comodidad, ahorro y tecnología.
¿Qué amenazas ves en el sector de la piscina en España de cara al futuro?
D.V.: las principales amenazas son la presión regulatoria en materia medioambiental y el incremento de costes energéticos, que pueden afectar a la demanda si no se ofrecen soluciones eficientes. También debemos estar atentos a la competencia internacional y a la necesidad de mantener una cadena de suministro ágil y resiliente.
Cristina Benavides
Colaboradora de Piscina Barcelona
